Project Management
Marges worden kleiner en planningen strakker. Hierdoor nemen risico’s binnen projecten toe. De gevolgen bij fouten tijdens een project kunnen enorm zijn. Financiële claims, reputatieschade en gemiste opdrachten kunnen gigantische schade aanrichten. Projectmanagers krijgen steeds meer verantwoordelijkheden. Daarnaast zijn kennis en ervaring steeds belangrijker om succesvol te blijven in een veranderende markt.
De drie grootste redenen waarom projectmanagement belangrijk is:
- Transportkosten zijn een steeds groter deel van de totale kosten. De moeilijkheid van projecten neemt toe en door het gebruik van nieuwe technieken of alternatieven worden de eisen voor projectmanagement steeds zwaarder.
- Het werken in logistieke teams verandert: teams moeten steeds beter met elkaar samenwerken, in plaats van hun werkzaamheden één voor één te doen. Ook hier heeft een ervaren projectmanager een enorme toegevoegde waarde.
- In de praktijk zijn er altijd onvoorziene omstandigheden, wijzigingen en invloeden van buitenaf, waarbij snel en nauwkeurig gehandeld moet worden. Overzicht houden op de totale planning, zodat deze strak verloopt en er geen onnodige extra kosten worden gemaakt. Maar ook inspelen op veranderende omstandigheden houden het bedrijf financieel gezond.
Waarom projectmanagement via Todays?
Today’s Logistics is anders:
Al onze projectmanagers hebben jarenlange ervaring in de praktijk, waardoor zij moeiteloos je project kunnen oppakken of uitzetten
Zij kennen de branche als geen ander, zodat zij van tevoren kunnen inspelen op voorziene veranderingen
Onze managers zijn proactief en denken op alle mogelijke manieren mee om de zorgen van onze klanten weg te nemen
Deze logistieke uitdagingen hebben we recent opgelost
Er zijn geen berichten om weer te geven.
